企事業(yè)單位員工食堂如何定位
一直以來(lái),餐飲業(yè)者都說(shuō),很多商業(yè)課程一開(kāi)始,聽(tīng)上去很感人,很激動(dòng)人心,但當你回去的時(shí)候,你什么都做不到,很被動(dòng)。這種現象的主要原因是對營(yíng)銷(xiāo)體系的核心沒(méi)有真正的了解,為了真正做好有效的營(yíng)銷(xiāo)工作。營(yíng)銷(xiāo),我們必須先了解坑和潛規則。
在消除員工浪費方面,我們有自己的專(zhuān)業(yè)管理模式,采取了多種措施,既滿(mǎn)足了員工對舌尖的需求,讓員工吃健康營(yíng)養的飯菜,又避免了舌尖的浪費。
對于公司自備食堂,為避免浪費,應特別注意餐食的質(zhì)量。只有滿(mǎn)足員工的口味需求,注重衛生、食品質(zhì)量和服務(wù),才能在很大程度上降低食品浪費的程度。另外,對于一些缺乏食堂管理經(jīng)驗的公司,公司自備食堂也需要通過(guò)以下四種方式,減少不必要的浪費!
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工廠(chǎng)食堂承包商對食品的要求越來(lái)越高,在添加健康元素吸收營(yíng)養的同時(shí),能起到合理的作用,堅持吃一些健康常識的清淡食品,可以減少身體健康狀況的惡化和惡化的發(fā)生,所以很有必要對食品進(jìn)行合理的管理。重要的是要在健康的清淡飲食中添加新鮮的食物可以減少色素的嚴重現象,冷凍食品中沒(méi)有太多的營(yíng)養成分,在防腐過(guò)程中可以增加口感的新鮮度。應該注意的是,桃子不宜吃得太多。吃桃子容易著(zhù)火。也會(huì )發(fā)生嚴重的疼痛。尤其是平時(shí)有內火的人,不宜多吃,李世珍曾說(shuō)過(guò)吃生桃子會(huì )使人發(fā)脹發(fā)炎,這是有害的還是有害的。
在采購方面,食堂管理員在采購物資時(shí),貨比三要求所采購的物資必須是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,并經(jīng)驗收人按規定流程驗收簽字后方可入庫。紀檢監察經(jīng)常對食堂采購情況進(jìn)行抽查。
食堂設施設備的日常管理,建議用節能燈代替職工食堂的燈具,定期開(kāi)空調,降低用電成本。同時(shí),對員工食堂設施和設備進(jìn)行日常維護,使所有設施和設備保持良好運行。
對于許多公司員工食堂的員工來(lái)說(shuō),為員工準備飯菜,也發(fā)生了變化,雖然可以節省很多時(shí)間,但浪費現象是看不見(jiàn)的,如果員工按照自己的飲食添加大米,減少不必要的浪費,以及良好的秩序管理,提倡CD-ROM的行動(dòng),可以在很大程度上避免舌尖上的浪費。
目前,隨著(zhù)競爭的日益激烈,許多員工食堂開(kāi)始招標,并多次成為上海許多員工食堂的中標人。根據自身情況,企事業(yè)單位員工食堂定位不同,由于食堂位置不同,使用的經(jīng)營(yíng)管理方式也不同,員工食堂有不同的就餐人數,幾百人,上千人,不同大小的食堂,管理人員。方法不同!
有些食堂位于街道上或社區內,既可以為工人服務(wù),也可以在外面經(jīng)營(yíng),一般國內采用成本價(jià)供應,國外采用30%的提價(jià)。利潤收入作為改善食堂環(huán)境和購置食堂設備的資金。也可以作為食堂經(jīng)營(yíng)者的獎金,工資由單位承擔,這樣不僅可以為員工服務(wù),而且可以充分發(fā)揮人力資源和資源的優(yōu)勢,同時(shí)也很難將效益收益與經(jīng)營(yíng)收益完全區別開(kāi)來(lái),所以也可以說(shuō)是容易構成資金配置不平衡的問(wèn)題。
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